SERVICES MUNICIPAUX ET D’AGGLOMERATION : IL FAUT ÊTRE COHERENT ! 
La bonne gestion et le souci de l’argent public exigent la cohérence dans les décisions municipales et de l’Agglomération.
En effet, depuis la création des intercommunalités on assiste à des multiplications de services qui génèrent des augmentations de personnels : 950 employés municipaux à Grasse et plus de 600 à la Communauté d’Agglomération !
Tout cela sans que l’habitant bénéficie de plus de services.
En même temps, il n’y a aucune cohérence dans la gestion de l’Agglomération (CAPG).
Les centres aérés et d’accueil périscolaires sont à Grasse gérés par des associations sans qu'il n'y ait eu d'appels d'offres. Mais dans de nombreuses communes voisines, c'est la CAPG qui gère ces centres.
La Chambre Régionale des Comptes a pointé l'illégalité de la situation
Nous avons proposé que les centres aérés de Grasse soient gérés en régie publique dans le cadre de la CAPG.
La restauration collective -notamment les cantines scolaires- à Grasse a été déléguée au groupe Elior.
Les exemples de Mouans-Sartoux et de nombreuses autres communes du département et de France montrent que l’on peut offrir des repas de qualité en régie publique.
Nous avons voté contre le contrat avec Elior.
Nous proposons que la restauration scolaire et collective s’effectue dans le cadre d’une régie publique intercommunale.
Nous avions proposé la construction d’un crématorium avec une gestion publique.
M. Viaud et ses colistiers ont d’abord voulu le confier à un privé dans le cadre d’une Délégation de Service Public, finalement c’est notre solution qui a été retenue et donc une régie publique.
Mais là encore, la gestion devrait être non pas communale, mais au niveau de la CAPG.
Nos propositions sont des propositions de bon sens et toujours guidées par le seul intérêt public.
Paul Euzière, Magali Conesa, Philippe-Emmanuel de Fontmichel, Nora Addad
Groupe « Grasse à Tous-Ensemble et Autrement »
grasseatous@yahoo.fr
